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貴州明確“十三五”煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

  近日,貴州省發(fā)改委、貴州省能源局聯(lián)合印發(fā)《貴州省能源發(fā)展“十三五”規(guī)劃》。其中明確了未來該省煤化工發(fā)展方向,并重點(diǎn)規(guī)劃一批煤電化一體化基地。

  根據(jù)《規(guī)劃》,“十三五”期間,貴州將布局的煤炭深加工重點(diǎn)項(xiàng)目包括:畢節(jié)黔希煤制乙二醇項(xiàng)目(30萬噸/年)建成投產(chǎn);畢節(jié)煤制油一期工程項(xiàng)目(200萬噸/年),中石化畢節(jié)織金煤化工項(xiàng)目(60萬噸/年烯烴、40億立方米/年天然氣)開工建設(shè)。

  還有一批項(xiàng)目將開展前期工作:畢節(jié)煤制油二期工程項(xiàng)目(400萬噸/年),黔西南興仁煤制甲醇項(xiàng)目(300萬噸/年),黔西南州興仁縣宜興工業(yè)園區(qū)煤炭深加工項(xiàng)目(15萬噸/年合成氨、30萬噸/年硝銨、25萬噸尿素),到2020年全省原煤入洗率達(dá)到80%。

  《規(guī)劃》提出大力開展煤矸石綜合利用。大力推廣沿空留巷技術(shù),積極開展矸石用于采煤沉陷區(qū)回填和道路建設(shè)填充,支持和鼓勵(lì)在重點(diǎn)產(chǎn)煤市縣建設(shè)一批煤矸石磚廠、水泥廠、建材廠等,鼓勵(lì)水泥廠利用煤矸石代替粘土生產(chǎn)水泥或作水泥混合材料。大力開展礦井水綜合利用。

  選擇一批礦井開展綜合利用試點(diǎn)示范,到2020年,礦井水排放量2.8億立方米,綜合利用量2.24億立方米,赤水河等重點(diǎn)流域水環(huán)境敏感區(qū)礦井水綜合利用率達(dá)到90%。穩(wěn)步推進(jìn)煤制油、煤制氣、煤制烯烴等項(xiàng)目建設(shè),積極推進(jìn)新型煤炭深加工與發(fā)電、油氣化工、鋼鐵、建材等產(chǎn)業(yè)間的耦合發(fā)展,推動(dòng)清潔用煤、節(jié)約用煤和高效用煤。

  六盤水煤炭清潔高效利用及煤層氣開發(fā)基地、黔西南及盤南煤炭清潔高效利用及煤層氣開發(fā)基地、遵義煤炭清潔高效利用及煤層氣頁巖氣開發(fā)基地等一批現(xiàn)代煤化工基地入選該省“十三五”重點(diǎn)能源基地建設(shè)。

  拼命地加班,平常超時(shí)加班是1.5倍工資,周末是2倍,之前由于活多,所以富士康會(huì)讓員工們自由加班,而最近幾年生意不是特別好,連加班都變成了一項(xiàng)福利,不是你想加班就能加班的,如果不加班,那么工人工資頓時(shí)就少了一半,甚至更多,所以這也造成了很多工廠已經(jīng)很難招到人,更留不住穩(wěn)定的人。于是就變成了惡性循環(huán),你能幫工廠拉到新工人,你才有加班的資格。好好的一個(gè)制造業(yè)工廠,卻走上了傳銷,拉人頭的模式。

  所以,現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn),組織大規(guī)模生產(chǎn)已經(jīng)越來越困難,而工人成本也越來越向發(fā)達(dá)國家看起了。為什么會(huì)發(fā)生這樣的情況?

  首先,人口紅利消失,劉易斯拐點(diǎn)已經(jīng)出現(xiàn),這個(gè)沒有誰的錯(cuò),就是發(fā)展釋然,不可能總是年輕人口,勞動(dòng)力富裕,隨著工人們變老,家庭負(fù)擔(dān)開始出現(xiàn),工人們會(huì)要求更多的福利待遇,以及更多的收入,而且工作人口勞動(dòng)力減少,本來就物以稀為貴。人工工資本身就是不斷上漲。

  其次,競(jìng)爭(zhēng)者出現(xiàn),原來我們是發(fā)展中國家里面產(chǎn)品比較好的,成本相對(duì)也比較低的,但現(xiàn)在東南亞的制造業(yè)崛起,讓更多的競(jìng)爭(zhēng)者出現(xiàn),我們失去了源源不斷的訂單,就像富士康一樣,訂單不足,工人就不能加班,沒有加班收入就收到影響。那么底薪能不能提高呢?不能,因?yàn)檫@樣就會(huì)讓成本大增,中國OEM制造會(huì)進(jìn)一步喪失競(jìng)爭(zhēng)力。

  第三,發(fā)達(dá)國家也紛紛搶生意,經(jīng)過了頻發(fā)的金融危機(jī),大家也都清楚了,制造業(yè)是經(jīng)濟(jì)的根本,更是就業(yè)的保障,要想穩(wěn)定本國經(jīng)濟(jì)環(huán)境,就要加大制造業(yè)的投入。所以美國歐洲日本紛紛加大對(duì)制造業(yè)的吸引力度,在全球范圍內(nèi)爭(zhēng)奪優(yōu)質(zhì)的制造業(yè)企業(yè),不惜給稅收,成本額上的各種優(yōu)惠?,F(xiàn)在就想曹德旺所說,除了人工,美國的能源,土地,物流,金融成本大概都只是中國的一半,再加上美國的關(guān)稅問題,如果你要是造完了出口美國的話,產(chǎn)成品價(jià)格已經(jīng)相差無幾。關(guān)鍵的問題還有趨勢(shì),中國的人工上升,土地以及運(yùn)輸還有清關(guān)成本還會(huì)增加,那么當(dāng)然不如提早在美國布局。

  第四,資產(chǎn)價(jià)格膨脹,這是最倒霉的事情,本來中國制造從勞動(dòng)密集型應(yīng)該升級(jí)到資本密集型和技術(shù)密集型企業(yè),換句話說我們發(fā)展到現(xiàn)在應(yīng)該遍地都是格力、華為、大疆這種高精尖的企業(yè)了,擁有中國人自己的品牌。但幾輪資產(chǎn)泡沫下來,房?jī)r(jià)暴漲。讓大量的社會(huì)資本全都脫離企業(yè)開始去炒房了。原來用于研發(fā)的錢,全去搞房地產(chǎn)了,多少制造業(yè)在這幾年都變成了房地產(chǎn)公司,或者參股了房地產(chǎn)。房地產(chǎn)越賺錢,別的行業(yè)就越不賺錢。越不賺錢,就首先要縮減研發(fā)經(jīng)費(fèi),這就導(dǎo)致你的品牌價(jià)值一直提升不起來,根本賺不到附加值的錢。還在原來的老路上,自然也就收入越來越低,反而是炒房那邊風(fēng)生水起,最后一生氣干脆把更多的錢拿出來炒房算了。于是整個(gè)經(jīng)濟(jì)陷入了惡性循環(huán)。

  所以,綜合來看,有時(shí)代因素,有發(fā)展問題,也有我們的失誤,不忍心切除掉房地產(chǎn)這個(gè)毒瘤,你的各種臟器都會(huì)受到壓迫,別忘了資本是逐利的,哪里有成本優(yōu)勢(shì),哪里有更多的錢賺,他就往哪里跑,你用民族情結(jié)的道德標(biāo)準(zhǔn)是關(guān)不住他的。有時(shí)候我們要想想,用止痛藥是沒有問題,也是臨時(shí)措施,但我們止痛爭(zhēng)取來了時(shí)間之后又做了什么?月光寶盒時(shí)光倒流,如果你不作出改變,結(jié)果還是無法改變。

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